Pegada de carbono: qual é o impacto do nosso negócio?

A HomeExchange publica a sua pegada de carbono e assume uma abordagem responsável com os seus funcionários

A responsabilidade social e ambiental é uma parte essencial da filosofia da HomeExchange. Acreditamos num turismo mais responsável, mais lento e mais humano, mas estamos cientes de que não acontece sem impacto. Desde 2019, calculamos a nossa pegada de carbono, de modo a saber exatamente que itens têm maior impacto, a termos a possibilidade de definir metas para reduzir as nossas emissões e agir.

Uma pegada de carbono instrutiva, que tornamos acessível

Com o desejo de ir mais longe no processo de calcular a nossa pegada de carbono, ao qual demos início há 3 anos, este ano, decidimos utilizar a ferramenta Carbo. O Carbo forneceu-nos um método de cálculo novo, mais detalhado, minucioso e preciso, bem como uma análise mais clara, que nos permitiu compreender com maior profundidade a fonte das nossas emissões de CO2. Conseguimos identificar os itens mais "emissores", as razões dessas emissões, os itens em que podemos melhorar e aqueles em que a empresa já está no bom caminho.

Os nossos resultados do ano de 2020

Após uma fase de recolha de informações de toda a empresa e de todos os funcionários, obtivemos um cálculo detalhado e uma lista abrangente das nossas emissões.

No ano de 2020, a HomeExchange emitiu 909 toneladas de CO2. Para dar-lhe uma ideia, de modo a compensar estas 909 toneladas de CO2 e contribuir para a neutralidade de carbono, teríamos de plantar cerca de 41 500 árvores.

Destas 909 toneladas de CO2:

• 151 t são de uso digital (servidores utilizados para armazenar o site e dados, consumo de redes e dispositivos, etc.), o que equivale a 1 551 550 horas de streaming na Netflix.
• 713 t são de operações (e-mails enviados, conteúdo publicado nas redes sociais, horas de vídeoconferências, etc.), o que equivale a 488 484 e-mails enviados por dia, em todo o ano. Parece muito, não é? Mas é 73% menos do que uma empresa da mesma dimensão e do mesmo setor.
• 19 t para compras e apoio (materiais de escritório, contabilidade, etc.), o que equivale ao fabrico de 227 iPhones 13 pro.
• 25 t para escritórios (refeições, consumo de energia, água e resíduos, etc.), o que equivale a 252 minutos de produção de uma central nuclear.
• 0.6 t para viagens (transportes públicos, avião, comboio), o que equivale a uma viagem de regresso de Paris para Nova Iorque, em classe económica.

Estes resultados serão publicados no site da ADEME, a agência francesa para a transição ecológica. Partilhar os dados com a ADEME permite-nos contribuir para o seu trabalho de analisar o impacto das empresas, algo que ainda é feito por muito poucas empresas.

Os limites da nossa pegada de carbono

O cálculo deste balanço tem vários limites que devem ser mencionados. Em primeiro  lugar, esta avaliação tem como base o ano de 2020, que não foi um ano de referência em termos de operações, visto ter sido o ano do Covid-19. Em segundo lugar, estes cálculos são precisos para o impacto das operações de âmbito 1 e 2 da empresa. Os cálculos não incluem emissões do âmbito 3, as emissões indiretas associadas às viagens dos nossos membros que fazem trocas, por exemplo. De momento, estamos a pensar numa forma de calcular as emissões de âmbito 3, mas esta é uma tarefa muito mais difícil, que requer a recuperação de dados que não temos atualmente: os que se referem ao transporte utilizado pelos nossos membros durante as suas viagens.

Agir através do envolvimento de todas as equipas

A nossa prioridade é reduzir o nosso impacto. O Carbo também nos ajudou neste aspeto, ao sugerir-nos ações apropriadas. Devemos dar prioridade à redução das nossas emissões, particularmente nas categorias de operações e digital. A nossa política de marketing e comunicação também deve ser otimizada, visto que estas são duas áreas que geram bastantes emissões, particularmente em termos de e-mails enviados ou de publicações variadas nas nossas redes sociais.

Acreditamos que o compromisso da empresa para reduzir estas ações faz mais sentido se todos os funcionários estiverem envolvidos e se as decisões forem tomadas pelos envolvidos. Estamos a desenhar um plano de ação conjunto, no qual todos os departamentos terão um papel. Os programadores nos dados, a equipa de marketing e comunicação no número de e-mails, os RH na consciencialização e no transporte. O nosso objetivo é completar este plano de ação, bem como as metas de redução para os próximos anos, até janeiro de 2022.

Paralelamente ao plano para reduzir a pegada de carbono da empresa, também queremos apoiar uma associação para contribuir para a neutralidade de carbono mas, acima de tudo, para envolver os nossos funcionários numa causa e aumentar a consciencialização dos intervenientes.

Charles-Edouard Girard, Presidente da HomeExchange

"Frequentemente, a compensação de carbono é vista como a solução para as empresas. Nós não queremos limpar o nosso nome: queremos fazer progressos. Paralelamente ao nosso plano para reduzir as nossas emissões, queremos comprometer-nos a apoiar um projeto com uma ONG. Mais do que uma simples ajuda, queremos transformá-lo num compromisso comum de todas as nossas equipas, e que alimente e aumente a consciencialização na nossa comunidade".

Por isso, atualmente, estamos a explorar diferentes possibilidades, e daremos mais informações sobre este passo seguinte mais tarde.

Vamos partilhar as nossas ideias:

E porque acreditamos em seguir em frente juntos (e temos uma excelente comunidade envolvida!), convidamo-lo a partilhar as suas ideias no nosso grupo do Facebook @let's live and travel responsibly.